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    2月7日，廣西建材院召開質量大會，分析總結公司質量三體系執(zhí)行落實情況，并對以往項目質量管理工作存在的問題及優(yōu)點進行剖析，部署2026年質量工作的目標任務。公司在家領導班子成員、全體員工參加會議。

歐天安講話

    公司黨委副書記、董事、常務副總經理歐天安作了重要講話，肯定了本次會議成果，并強調質量是公司生命線，要求全員樹立質量意識，強化設計牽頭、施工過程嚴把質量關管理、事后要總結的理念，從實效性到成本管理、從設計優(yōu)化到施工配合，把握好時效度進行設計、施工，同時對招投標、采購、合同管理配套服務提出要求，杜絕商務風險并提升盈利能力。

會議現場

    會議圍繞設計、施工及管理環(huán)節(jié)，對多個工程項目進行了系統性分析，各項目的負責人介紹已完工的EPC項目情況，對項目實施過程發(fā)現的優(yōu)缺點進行匯報，提出問題的改進措施及改進前后對比，以讓全體員工進行對照學習提升。運營發(fā)展部、總工辦分別作專題匯報。整個總結大會務實且專注于效率提升，給所有一線員工提供了寶貴的學習機會，是公司落實以質量提升服務能力的實際行動。

    會議還進行公司質量管理辦法宣貫，從制度上與時俱進提升質量管理水平，以高質量管理護航公司長遠健康發(fā)展。

    質量工作只有起點、沒有終點。公司將以此次會議為契機，進一步樹立“質量為先”的服務意識，夯實質量管理根基，切實提升公司整體品牌形象與市場核心競爭力。

圖文丨李  文

編輯丨何思賢 

校核丨毛  羽

審核丨朱芳雯